เงินจมในสต๊อกและวงจรจัดซื้อ: ปัญหาสภาพคล่องที่ SME มองข้าม

169 วัน — ตัวเลขที่บอกว่าเงินจมแค่ไหน

ข้อมูล SME ไทยชี้ว่า ธุรกิจขนาดเล็กต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนเทียบเท่ายอดขายถึง 169 วัน นั่นหมายความว่าเงินก้อนหนึ่งถูกผูกไว้ในวงจรซื้อมา-เก็บสต๊อก-ขายออก-เก็บเงิน นานเกือบครึ่งปีก่อนจะกลับมาเป็นเงินสด

ยิ่งวงจรนี้ยาว ธุรกิจยิ่งต้องสำรองเงินสดมากขึ้นเพื่อประคองการดำเนินงาน ซึ่งสำหรับ SME ที่เข้าถึงเงินทุนได้ยากอยู่แล้ว นี่คือแรงกดดันที่อันตราย

เงินจมเกิดขึ้นตรงไหนบ้าง

งานวิจัยด้านซัพพลายเชนของ SME อาเซียนระบุว่า การจัดการสินค้าคงคลังที่ไม่มีประสิทธิภาพ ร่วมกับทางเลือกขนส่งที่จำกัด เพิ่มความเปราะบางของห่วงโซ่อุปทานโดยตรง

• สั่งของมากเกินจำเป็นเพราะกลัวของขาด — ของค้างสต๊อกกลายเป็นเงินตาย
• ไม่มีข้อมูลพยากรณ์ความต้องการ จึงสั่งตามความรู้สึก
• อำนาจต่อรองต่ำ ต้องจ่ายซัพพลายเออร์เร็วแต่เก็บเงินลูกค้าช้า
• ไม่เห็นภาพรวมว่าเงินถูกผูกไว้ที่ SKU ไหนบ้าง

ปลดล็อกเงินที่จมอยู่

ธุรกิจที่ทำได้ดีใช้ระบบวิเคราะห์ข้อมูลย้อนหลังระดับ SKU เพื่อพยากรณ์คำสั่งซื้อล่วงหน้า แล้วสั่งซื้อให้พอดี ไม่มากเกินจนของค้าง ไม่น้อยเกินจนของขาด การมองเห็นข้อมูลคือจุดเริ่มต้น

SupplyMatrix ช่วยให้เห็นยอดใช้จ่าย สต๊อก และวงจรจัดซื้อในที่เดียว เพื่อให้ตัดสินใจสั่งซื้อบนข้อมูลจริง ลดของค้าง และปลดล็อกเงินสดที่จมอยู่กลับมาหมุนในธุรกิจ