← กลับหน้าหลัก

บทความ & ความรู้

ความรู้เชิงลึกเรื่องการจัดซื้อ จัดการซัพพลายเออร์ คุมต้นทุน และซัพพลายเชน สำหรับธุรกิจ SME ไทย

5 นาที·

ทำไมการคุมต้นทุนจัดซื้อคือเรื่องเป็นเรื่องตายของ SME ไทย

SME เล็กไทยมีกำไรเฉลี่ยแค่ 0.15% ของรายได้ และต้นทุนบริหารสูงถึง 25.3% — บทความนี้อธิบายว่าทำไมการคุมต้นทุนจัดซื้อจึงสำคัญที่สุด พร้อมวิธีเริ่มต้น

อ่านต่อ
4 นาที·

กลยุทธ์ Second Source: หาซัพพลายเออร์สำรองเพื่อเพิ่มอำนาจต่อรอง

การพึ่งซัพพลายเออร์รายเดียวเพิ่มความเสี่ยงทั้งด้านราคาและความต่อเนื่อง บทความนี้อธิบายกลยุทธ์ Second Source ที่ SME ไทยใช้ลดต้นทุนและกระจายความเสี่ยง

อ่านต่อ
5 นาที·

PaaS ต่างจาก ERP อย่างไร และทำไม SME ไม่ต้องลงทุนหนักก็เริ่มได้

ต้นทุนติดตั้งที่สูงและความซับซ้อนคืออุปสรรคหลักของการนำซอฟต์แวร์จัดซื้อมาใช้ บทความนี้เปรียบเทียบ Procurement-as-a-Service กับ ERP แบบเดิม

อ่านต่อ
5 นาที·

เงินจมในสต๊อกและวงจรจัดซื้อ: ปัญหาสภาพคล่องที่ SME มองข้าม

SME เล็กไทยต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนเทียบเท่ายอดขายถึง 169 วัน บทความนี้อธิบายว่าเงินจมในสต๊อกและวงจรจัดซื้อเกิดขึ้นได้อย่างไร และจะปลดล็อกได้ยังไง

อ่านต่อ
4 นาที·

เห็นข้อมูลแล้วไม่พอ: ทำไม dashboard อย่างเดียวไม่ช่วยให้ตัดสินใจ

การมองเห็นซัพพลายเชน (visibility) โดยไม่มีคนรับผิดชอบตัดสินใจ นำไปสู่การนิ่งเฉย บทความนี้อธิบายว่าทำไม workflow การอนุมัติจึงสำคัญกว่าแค่ dashboard

อ่านต่อ